Где искать ключ?
«…
— Ты потерял ключ под этим фонарем?
— Нет, в другом месте…
— Почему же ты ищешь его здесь?
— Потому что здесь светлей…»
Из старой притчи
Российский менеджмент все больше охватывает «кризис карьеры». Почти каждый месяц в деловых изданиях появляются статьи, посвященные «второй карьере», «кризису карьеры менеджеров» и, притча во языцех, дауншифтингу.
Среди причин кризиса, с которым сталкивается все больше российских менеджеров, сами они называют скуку, повторяемость действий и результата, ограниченные возможности для роста в отрасли и даже – стабилизацию рынков.
Хочется предложить еще один подход к пониманию этого явления и направлению поиска для разрешения «кризиса карьеры».
Подход основан на нескольких тезисах:
Так называемый кризис карьеры не является трендом «новой российской экономики» Такой кризис является системным и закономерным явлением любой человеческой жизни – кризисом середины жизни Построение эффективной личной стратегии – это процесс, который так же, как и бизнес-стратегия, требует для себя определенных навыков, труда, места и времени.
Не только у нас, не только сейчас и даже не 20 лет назад в Америке…
В развитых странах «кризис карьеры» переживают не только топ-менеджеры, но и, к примеру, их жены-домохозяйки, вырастившие детей и, исчерпав смысл своей карьеры, если под этим понимать дело, которым они занимались даже не 8-12, а все 24 часа в сутки. Часто эти женщины в возрасте 40 лет идут учиться, получают новую профессию, находят себя в благотворительности или социальных или творческих проектах. Безусловно, кризис, связанный с делом, которым они занимаются, испытывают не только люди бизнеса, просто они являются наиболее публичными.
Такие же кризисы в определенный период испытывают творческие люди, учителя, врачи, инженеры…
Это происходит с людьми в разных экономических системах, разного социального статуса и в разное историческое время – вспомним хотя бы римского императора, нашедшего себя «на капустной грядке».
«Земную жизнь пройдя до половины, я очутился в сумрачном лесу» — так писал Данте Алигьере о переживаемых им чувствах. Ему было 42 года.
Лондонский психоаналитик Элиот Жак, изучая биографии великих художников Запада, которые были охвачены творческим кризисом, выяснил, что все они были в это время в возрасте 35-45 лет. Сначала он опирался на специально отобранные биографии великих людей, затем продолжил свое исследование в других исторических периодах и социальных группах. В 1965 году он опубликовал статью, в которой сказал о том, что этот кризис проявляется в каждом обыкновенном человеке и назвал это «кризисом, связанным с серединой жизни».
Вот что пишет Гейл Шихи в своей книге «Возрастные кризисы» — «Мужчины ощущают толчки времени в районе тридцати пяти лет…. Многие мужчины в ответ на эти толчки увеличивают свои усилия по совершенствованию карьеры. В них настойчиво бьется мысль: «Это мой последний шанс».
Одновременно в это время люди начинают больше заботиться о своем физическом облике и здоровье, с разочарованием смотрят на свою семейную жизнь, пытаются строить новые сексуальные и семейные альянсы, увлекаются экстремальными видами спорта, начинают религиозный, философский и духовный поиск.
Таким образом, кризис карьеры – лишь одно из проявлений общего кризиса середины жизни, который в среднем переживается людьми в периоде 35-45 лет.
Кризис карьеры или кризис смысла. Зачем он нужен?
Китайский иероглиф, означающий понятие «кризис», — это комбинация иероглифов «опасность» и «благоприятная возможность».
В первой половине жизни каждый человек реализует свои амбиции, доказывая себе и другим, на что он способен, создает семью, социальные отношения и определяет свой социальный статус. Но, реализовав амбиции, связанные с формированием собственной идентичности и удовлетворением потребностей, любой человек сталкивается с необходимостью найти другие, более высокие цели для собственного развития и удовлетворения. Карл Густав Юнг называл процесс такого поиска «индивидуацией» и говорил о том, что только сознательно прожитый процесс индивидуации способен предотвратить полную девальвацию человеческой жизни в ее конце. Юнг писал: «Каждый должен быть тем, кто он есть; каждый должен раскрывать свою собственную уникальность… Индивидуация никоим образом не исключительная вещь или наслаждение горстки людей, но о тех, кто знает, что они осуществляют этот процесс, можно говорить как об удачливых».
Реализуя свои амбиции – в отношениях, карьере, социальной деятельности, каждый человек делает это только ему одному присущим способом. Источником этого является глубокая индивидуальная мотивация, которая черпает энергию в так называемом «ядерном комплексе» личности. Эта энергия остается с нами на всю жизнь, но только будучи осознанной, выявленной, она может быть эффективно использована для успешного развития человека во второй половине его жизни. Выявление, осознавание и трансформация этой энергии способны дать ответ на вопрос о направлении усилий человека в поиске себя, придать смысл его деятельности и позволить ему сформулировать осознанные жизненные цели.
Итак, карьера, как средство реализации и удовлетворения амбиций, больше не имеет смысла. Одновременно, современный менеджер ищет выход в контексте карьеры, неизбежно ставящей своей целью реализацию социальных и материальных амбиций. Цель и средства принципиально противоречат друг другу.
Люди, которые неудовлетворены только высотой карьерной ступеньки и соответсвующими материальными и социальными бонусами, просто находят себе новую работу. Причем делают это именно просто – потому что четко знают, чего они хотят, как измерить это «хотение» и где искать решение.
Только признав, что такой кризис является системным, закономерным и, что самое важное – чрезвычайно значимым и определяющим всю вторую половину человеческой жизни, можно начать поиск своей «личной формулы», своей Я-стратегии.
Проект «Личная формула».
Дауншифтинг. Бросить все или найти все?
Ни то и ни другое. К сожалению, анализ мнений в прессе на эту тему показал, что обсуждение этой темы сводится к двум основным тенденциям – спорам вокруг того, «хорошо» это или «плохо» и взгляду на дауншифтинг (или то, что под этим понимается), как на универсальную альтернативу кризису смысла. Дауншифтинг при этом выглядит как радикальный рецепт, вроде как гильотина от перхоти. Рецепт выглядит так – берем одну московскую квартиру. Сдаем ее на длительный срок. Селимся в Дахабе, Гоа, Потагонии. Наступает счастье, гармоничная жизнь, да еще и сдача остается…
Такой подход вольно или не вольно, становится пропагандой дауншифтинга как альтернативы «корпоративному» образу жизни и может ввести людей в заблуждение а, если кризис достаточно острый, просто провоцирует к необдуманным радикальным решениям.
Кризис возникает не потому, что человек «потерял смысл», а именно потому, что этот смысл у него есть, просто человеку некогда о нем задумываться и «на него работать». И тогда то, что он делает и то, для чего он живет, входит в противоречие. Этот неосознанный смысл начинает создавать внутренний дискомфорт и требовать к себе внимания.
Таким образом, у кризиса есть важная ЗАДАЧА – заставить человека задуматься о собственных целях и ценностях. Задача эта весьма не тривиальная, она требует определенных навыков к рефлексии, знаний об устройстве человеческой жизни и профессионального сопровождения в ее эффективном решении.
Можно сделать это специальным проектом по разработке Я – стратегии, который авторы назвали «Личная формула».
Результатом такой работы должно стать принятие ОБОСНОВАННЫХ на личном уровне решений. Человек должен быть в состоянии ответить на вопрос «Зачем я на данном этапе поступаю так-то. К чему я иду?» и не в общих фразах – что быть счастливым, гармоничным и т.д., а именно конкретно – какова моя жизненная стратегия, какие цели и задачи она обслуживает и зачем?
Проект называется «Личная формула» именно потому, что в этом деле нет единых рецептов и вообще рецептов. Смысл в том, что каждый должен найти и создать СВОЮ формулу, свою стратегию и сколько людей, столько и вариантов. Что для одного хорошо, другому – совершенно неприемлемо…
Задача проекта – осмыслить и переоценить смысл карьеры, ДЕЛА, которому человек посвящает основную часть своей жизни.
Я — стратегия. Как строить будем?
Таким образом, направление поиска основано на серьезной работе с собой, своими ценностями, мотивациями и приоритетами. Безусловно, это глубокий индивидуальный процесс, в котором человек может двигаться самостоятельно от начала до конца или пользоваться поддержкой профессионалов – например, коуча или психоаналитика на разных его стадиях. В среднем, процесс такого осмысления занимает 5-10 лет.
Одной из важных стадий процесса является инициализация, которая может определить направление, скорость и качество поиска в построении Я-стратегии.
Логика и динамика проекта построена так, чтобы, двигаясь от осмысления прошлых личных мотиваций и задач, через их трансформацию, прийти к формулированию новых жизненных целей, их соединению с личным жизненным смыслом, нахождению ресурсов и плану реализации.
Замысел состоит в том, чтобы:
- Сделать проект целостным и последовательным
- Дать процессу место и время
- Обеспечить профессиональное сопровождение
Основное отличие проекта от периодических консультаций или самостоятельного поиска — это целостность и последовательность процесса, однородность участников и соответствующая профессиональная поддержка на разных смысловых этапах проекта.
Целостность процесса:
Специальное время и место, которое выделено специально для этой работы.
Время. Проект длится 21 день.
Сама по себе такая продолжительность является вызовом и проверкой на актуальность задачи. Готовы ли Вы дать столько времени только себе? Вы держите бизнес или он Вас?
Говорят, что 21 день – это время, за которое человек расстается со старыми привычками и приобретает новые.
Место. Место подразумевает выход из привычного контекста и специально организованную рефлексивную и творческую среду. Географически это Дахаб – небольшой египетский город на берегу Красного моря. За Дахабом прочно закрепилась легенда места, где «живут люди, которые выкинули обратные билеты». В последнее время Дахаб все больше приобретает репутацию Мекки российского дауншифтинга.
Последовательность проекта: ревизия прошлого, инвентаризация настоящего и проектирование будущего
Ревизия прошлого:
Что будет, если взглянуть на свое прошлое не с точки зрения «Почему?», а с точки зрения «Зачем?». Какие смыслы и мотивации двигали нами в прошлом? Какие ресурсы мы создали на сегодняшний день? Что в прошлом сделало нас сегодняшних? Что на самом деле двигало нами в прошлом?
Это глубокий этап, без которого невозможно увидеть полную картину реальности и оценить будущее.
Инвентаризация настоящего:
Переоценка навыков, способностей, собственных возможностей и ограничений. Как это не парадоксально, только осознание и признание своих ограничений позволяет увидеть новые возможности.
Проектирование будущего:
Так же как бизнес-стратегию определяет видение бизнеса, так и Я-стратегию определяет осмысленная Я-концепция.
Формирование Я-концепции позволяет по другому ответить себе на вопросы «Чего я хочу?» и «Что и как делать?». На этом этапе мы будем рассматривать возможные жизненные альтернативы и заниматься планированием.
Однородность. Один из основных принципов при разработке проекта – его максимальная эффективность и ориентированность на решение задачи. Поэтому проект подразумевает отборочный этап, для того чтобы сформировать однородную по группу – по мотивации к участию в проекте, жизненному опыту и задачам.
Профессиональная поддержка на разных этапах:
При работе с настоящим и прошлым мы будем использовать аналитические техники работы, а при проектировании будущего – коучинг. Поэтому на разных этапах группу будут вести разные специалисты, наиболее опытные в тех задачах, которые будут решаться.
На выходе мы должны получить:
- Понимание чем имеет СМЫСЛ заниматься, как ДЕЛОМ
- В чем этот смысл для конкретного человека ЛИЧНО, то есть, каким образом это дело ОБСЛУЖИВАЕТ более глобальные жизненные цели.
- Осмысление этих жизненных целей.
Можно обсуждать целесообразность такого подхода, а можно попробовать подойти к кризису, как к задаче и принять этот вызов.
В конце концов, потерянный ключ имеет смысл искать там, где его можно найти, а не там, где сейчас светлее. Можно просто взять с собой фонарь.